原標題：江蘇鎮(zhèn)江：“五項機制”助推重點文旅項目建設

　　據(jù)鎮(zhèn)江市文化廣電和旅游局消息,為克服疫情影響,加快重點項目開工復工進度,鎮(zhèn)江市文廣旅局建立重點文化旅游產(chǎn)業(yè)項目推進服務機制,全力支持和推動重點文旅項目建設。

　　一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,明確各市直集團和各轄市(區(qū))局為重點項目建設協(xié)調(diào)單位,將重點文旅項目建設擺上重要議事日程,每個重點項目明確掛鉤領導和聯(lián)絡人,負責協(xié)調(diào)解決具體項目實施中的問題。

　　二是每月跟進機制,將項目推進計劃分解到月,通過“全國旅游項目管理系統(tǒng)”系統(tǒng)實施調(diào)度,及時掌握項目總體進展情況和存在問題。

　　三是每季督查機制,不定期對項目進展情況進行現(xiàn)場走訪督查,了解項目遇到的具體問題,視情召開項目建設現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)相關職能部門和各轄市(區(qū))政府等現(xiàn)場辦公,共同解決項目建設中遇到的實際困難和問題,打通影響項目推進的關鍵環(huán)節(jié)。

　　四是半年通報機制。每半年對各項目已完成投資額、占年度計劃比重、形象進度等指標情況匯總,形成《鎮(zhèn)江市重點文旅產(chǎn)業(yè)項目完成情況及排名簡報》,通報市直集團和各轄市(區(qū))局。

　　五是年度考核機制。將重點文旅產(chǎn)業(yè)項目建設情況納入各轄市(區(qū))局年底綜合考核,以新開工項目100%開工、續(xù)建項目100%完成年度投資計劃和形象進度、年度竣工項目100%竣工的“三個百分之百”為考核內(nèi)容,重點考核投資情況、形象進度、成果轉(zhuǎn)化等情況,依據(jù)考核情況進行加分扣分,對服務不到位影響項目進度的單位和個人,給予通報批評。