原標(biāo)題：改革創(chuàng)新是“爆款”頻現(xiàn)秘訣

　　【我與祖國同奮進(jìn)】

　　今年央視春晚上，中國東方演藝集團(tuán)有限公司(以下簡稱“東方演藝集團(tuán)”)創(chuàng)作的舞蹈詩劇《只此青綠》迅速火爆出圈。去年央視春晚上，東方演藝集團(tuán)推出的歌舞《節(jié)日》、舞蹈《茉莉》《吉祥》也收獲廣泛贊譽(yù)，其中舞蹈《茉莉》還摘得當(dāng)年春晚收視桂冠，并登上微博熱搜。

　　很多人問：你們?yōu)楹文軌蝾l頻推出爆款作品？我們的回答是：改革創(chuàng)新。中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于深化國有文藝院團(tuán)改革的意見》提出，“堅(jiān)持以改革促發(fā)展”，“優(yōu)化資源配置，發(fā)揮社會力量和市場機(jī)制作用，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力”。作為文化體制改革試點(diǎn)單位，東方演藝集團(tuán)深入貫徹落實(shí)中央深化國有文藝院團(tuán)改革的部署要求，不斷推進(jìn)跨地跨界合作，形成了聯(lián)手各方創(chuàng)作攻關(guān)的良好機(jī)制，讓創(chuàng)作煥然一新。

　　以《只此青綠》的創(chuàng)作為例，在創(chuàng)意初期，東方演藝集團(tuán)就打破國有院團(tuán)固有的創(chuàng)作理念和運(yùn)營機(jī)制，創(chuàng)新合作方式，聯(lián)合故宮博物院、人民網(wǎng)共同出品。此舉成功打破藝術(shù)圈、文博圈、媒體圈的圈層壁壘，發(fā)揮出各出品方的優(yōu)勢，為《只此青綠》的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　《只此青綠》成功“破圈”后，東方演藝集團(tuán)積極探索傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新發(fā)展之路，加強(qiáng)“只此青綠”產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)：設(shè)計(jì)文創(chuàng)衍生品、與吉利汽車等多家國內(nèi)知名企業(yè)合作開發(fā)聯(lián)名產(chǎn)品、推出行業(yè)首款數(shù)字藏品紀(jì)念票、打造城市打卡地、策劃線上IP互動話題，還將合作推出電影版和戲劇現(xiàn)場等創(chuàng)新舉措，以文化融入產(chǎn)品，用藝術(shù)賦能品牌，為深邃綿遠(yuǎn)的中國文化符號注入長久不衰的藝術(shù)生命力。

　　以《只此青綠》為開端，東方演藝集團(tuán)采用文博、文藝、文旅融合發(fā)展的新模式，廣泛吸納國內(nèi)外一線創(chuàng)作人才及資源，加強(qiáng)職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，靈活用人機(jī)制和分配方式，在數(shù)字藝術(shù)、海內(nèi)外線上演播、藝術(shù)教育等多方面齊頭并進(jìn)，已初步形成劇目紛呈多彩、院團(tuán)人才輩出的可持續(xù)發(fā)展體制機(jī)制。

　　(本報(bào)記者韓業(yè)庭)