白巖松、敬一丹等名人“直播帶店” 能挽救書店嗎

　　日前,一場特別的直播吸引了許多讀者關(guān)注度而目光:著名媒體人白巖松,在某直播平臺開啟了自己的線上首秀——“直播帶店”。

　　這里的店,說的就是書店。白巖松的這場直播秀,源自“書店的春天——拯救實(shí)體書店”的倡議。據(jù)該倡議發(fā)起方介紹,之后還有馬未都、高曉松、敬一丹等多位名家將加入這次“線上幫忙”的行列。

　　名人出手助力,這招能不能救實(shí)體書店?線上發(fā)力,會對未來實(shí)體書店的發(fā)展有何影響?

　　白巖松“直播帶店”,多位名家將參與 

　　作為一名“專業(yè)閱讀者”和“業(yè)余寫作者”,白巖松一直關(guān)注實(shí)體書店的發(fā)展。前不久,他身體力行,來了一場個人首次網(wǎng)絡(luò)直播,以最新潮的方式“直播帶店”。

　　現(xiàn)場,他為3000本《白說》簽名,請讀者“在線監(jiān)督”,而后將這批圖書平均分配到各家書店,在各自的直播平臺上進(jìn)行限量秒殺,希望將網(wǎng)絡(luò)流量和實(shí)際購買都引導(dǎo)到書店。

　　直播間里,白巖松在連線鐘書閣、言幾又、西西弗、先鋒書店、泉州風(fēng)雅頌以及武漢時見鹿書店時,也認(rèn)真分享閱讀感受,提出一些閱讀方面的建議。

　　此外,他沒忘了給書店加油鼓勁:“我們說挺住、堅(jiān)持,不是傻等著,而是要想各種辦法,希望今天的直播是個很好的開始。”

　　這次直播源自一個“書店的春天——拯救實(shí)體書店”的倡議。據(jù)倡議發(fā)起方長江新世紀(jì)介紹,在白巖松直播首秀后,還會以同樣的方式邀請其他名家加入“線上幫忙”的行列。目前高曉松、馬未都的線上扶持活動已在策劃中。

　　困難與關(guān)注 

　　多位名人籌劃聯(lián)手直播“救書店”,是因?yàn)闀甏_實(shí)遇到了一些困難。

　　與電商相比,實(shí)體書店的優(yōu)勢在于為讀者提供閱讀和互動的空間,以及一系列生活美學(xué)體驗(yàn)。今年突然暴發(fā)的疫情,卻極大地削弱了它們的線下聚集功能。

　　據(jù)報(bào)道,2月25日,中宣部印刷發(fā)行局調(diào)研組發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在參與抽樣調(diào)查的1021家實(shí)體書店中,有926家暫停營業(yè),占比90.7%。而且有43.7%的書店表示上半年?duì)I業(yè)收入將下降50%以上。

　　為幫助書店度過難關(guān),北京市委宣傳部此前下發(fā)《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情影響做好北京市實(shí)體書店扶持工作的緊急通知》,提出了北京市提前啟動2020年實(shí)體書店扶持項(xiàng)目等措施。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示,各地的一些扶持措施確實(shí)會對書店有幫助。書店要做的是努力自救,促使客流量盡快恢復(fù)到往年同期水平。

　　書店加速搬到“云端” 

　　實(shí)際上,不止是名人線上“直播帶店”,今年突然暴發(fā)的疫情,令許多書店加快了把業(yè)務(wù)搬到“云端”的腳步。

　　為應(yīng)對困境,2月下旬,廣西師范大學(xué)出版社聯(lián)合多家書店在線上開啟了“書店燃燈計(jì)劃”,到現(xiàn)在為止已經(jīng)進(jìn)行到第十期,據(jù)了解,穩(wěn)定參加該計(jì)劃的約書店有200家,覆蓋讀者近50萬人次。

　　形勢倒逼著書店嘗試更多的線上業(yè)務(wù):平時相對沉默的店員們學(xué)習(xí)視頻主播的模樣,推銷自家圖書。或者舉辦線上講座,增加粉絲黏性。

　　另外一些書店,則選擇加入“外賣大軍”,為讀者線上購書提供便利:人們可以在相關(guān)外賣平臺上搜索到書店和圖書信息,按提示下單,足不出戶,新書到手。

　　“實(shí)體書店拓展線上業(yè)務(wù)是對銷售渠道的拓展。”不過,資深出版人、書店設(shè)計(jì)專家三石對“外賣模式”不看好,“圖書不是必需品和快銷品,在配送方面競爭力也不大。”

　　拓展線上,能否成為一劑良藥? 

　　不管是名人“直播帶店”,還是書店在“云端”自救,確實(shí)有效果。但從長期來看,普遍性拓展線上業(yè)務(wù),會是實(shí)體書店今后發(fā)展的一劑良藥嗎?

　　實(shí)際上,疫情只是放大了書店面臨的生存問題。早在前幾年,實(shí)體書店一度迎來“寒冬”,而后又出現(xiàn)回暖跡象,但租金上漲等仍是不得不面對的難題。

　　“名人們‘直播帶店’能提升讀者對書店的關(guān)注度,也有利于推廣閱讀。”但三石認(rèn)為,實(shí)體書店拓展線上的價(jià)值,最核心的是線上線下的相互“引流”,不能兩者分割開來。

　　建投書局品牌總監(jiān)李璐稱,線上文化業(yè)務(wù)不是臨時抓起來補(bǔ)救線下的手段,它也可以做得夠精夠?qū)I(yè),“重要的是線上線下聯(lián)動,當(dāng)線下業(yè)務(wù)受阻的時候,線上也能獨(dú)立賺錢。”

　　人們會把書店當(dāng)成一座城市的文化地標(biāo)或者精神家園,這沒錯。但對經(jīng)營者而言,開書店不能只靠情懷。

　　“國內(nèi)許多實(shí)體書店的圖書商品以及部分文創(chuàng)產(chǎn)品是賒銷制,存貨壓力一般不是很大。三個月就沒有辦法生存的書店,是十分脆弱的。”三石說,實(shí)體書店要解決困境,還是首先要審視自身的內(nèi)部運(yùn)營能力。(記者 上官云)