今年以來，甘肅省城鄉(xiāng)集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室不斷強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，細(xì)化監(jiān)督措施，為集團(tuán)公司“十四五”開好局起好步營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　集團(tuán)紀(jì)委制定日常監(jiān)督任務(wù)清單，內(nèi)容涵蓋集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)各部門、子（分）公司三個層級的71個大類、208個小類，明確監(jiān)督任務(wù)和監(jiān)督措施，加強(qiáng)對“一把手”和班子成員的監(jiān)督，強(qiáng)化對政策支持力度大、投資密集、資源集中的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)督。 

　　集團(tuán)紀(jì)委綜合運用警示教育、廉政提醒、督促召開民主生活會、提出紀(jì)檢監(jiān)察建議等措施，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督合力，采取“聽、看、談、查”方式，充分發(fā)揮監(jiān)督職能。今年來，集團(tuán)紀(jì)委參加、列席重要會議60余次，實地監(jiān)督檢查20余次，開展專題警示教育15次，約談提醒8人次，黨風(fēng)廉政意見回復(fù)101人次，下發(fā)監(jiān)察建議書1份，開展內(nèi)部巡察整改問題70余項，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案40余份。同時，每季度組織召開紀(jì)檢監(jiān)察日常監(jiān)督工作匯報交流會，聽取基層監(jiān)督工作匯報，點出問題、分析癥結(jié)，指導(dǎo)基層監(jiān)督工作規(guī)范有效開展。

　　集團(tuán)紀(jì)委督促修訂完善《管理人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等老舊失效、操作性不強(qiáng)的制度7項。結(jié)合日常監(jiān)督和問題線索查辦中發(fā)現(xiàn)的問題，督促建立《食堂管理辦法》等3項制度。通過征求意見、會議審議研究等方式，對20余項規(guī)章制度前置審核把關(guān)，有效防止制度“不接地氣”“牛欄關(guān)貓”等問題。

　　集團(tuán)紀(jì)委不斷暢通紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報渠道，增強(qiáng)問題線索處置精準(zhǔn)度，強(qiáng)化“第一種形態(tài)”的運用，讓黨員干部時刻感到紀(jì)律約束常在、監(jiān)督常在。今年截至目前，函詢黨員干部3人，函詢基層黨組織1個，初步核實2人，談話提醒和批評教育2人。（供稿 韓熙寧  編輯 張莉）