今年，省公航旅金資集團(tuán)集中開展權(quán)利清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單和廉潔風(fēng)險點(diǎn)梳理排查工作，著力深化廉潔風(fēng)險防控，進(jìn)一步明責(zé)任、劃“紅線”、扎“籬笆”。

　　金資集團(tuán)采取自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審等方式，在所屬融資擔(dān)保、小額貸款、供應(yīng)鏈金融、融資租賃、產(chǎn)權(quán)交易等13家子公司和13個機(jī)關(guān)部室，根據(jù)內(nèi)部崗位職能設(shè)置、權(quán)利配置，緊盯每個崗位的工作權(quán)限、工作責(zé)任、容易觸及的權(quán)力界限及未正確履行職責(zé)可能出現(xiàn)的負(fù)面問題，圍繞市場客服與銷售權(quán)、審核權(quán)、人事權(quán)等8項(xiàng)關(guān)鍵權(quán)力識別界定權(quán)力清單2748項(xiàng)，梳理明確責(zé)任清單3044項(xiàng)，查找識別負(fù)面清單2590項(xiàng)，進(jìn)一步厘清權(quán)力邊界，理順職責(zé)關(guān)系，明確責(zé)任主體。

　　在理清權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單基礎(chǔ)上，金資集團(tuán)排查制度執(zhí)行、外部環(huán)境、思想道德等方面風(fēng)險點(diǎn)，并從廉潔風(fēng)險的發(fā)生概率、危害程度、預(yù)防措施、懲治機(jī)制等方面系統(tǒng)分析，綜合評定高、中、低概率風(fēng)險點(diǎn)和等級風(fēng)險點(diǎn)，劃定禁入“紅線”。

　　針對排查出的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，金資集團(tuán)著重從增強(qiáng)防控意識、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、有效懲治等方面，制定針對性、操作性強(qiáng)的防控措施，做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，風(fēng)險排查就到哪里，防范措施就跟進(jìn)到哪里，切實(shí)給權(quán)力扎牢“籬笆”。

　　據(jù)悉，下一步，該公司將選擇商業(yè)保理、投資基金兩家公司作為試點(diǎn)，建立“以崗為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”的廉潔風(fēng)險防控體系，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行全過程、全方位監(jiān)控，確保公司廉潔風(fēng)險防控工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。（供稿 孫平政 編輯 毛玉煜）