原標(biāo)題：【調(diào)查研究】把旅游演藝打造成甘肅新的文化品牌

　　楊建仁

　　以表現(xiàn)地域文化、民俗風(fēng)情為主要內(nèi)容，以歌舞為主要表現(xiàn)形式，以聲、光、電為主要技術(shù)手段，以游客為主要觀眾群體的旅游演藝，是文化和旅游深度融合發(fā)展的結(jié)合點，也是促進(jìn)文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的增長點。

　　近年來，隨著我省文化旅游工作駛?cè)肟燔嚨溃鞯鼐耐诰騼?yōu)勢文化資源，全力打造旅游演藝項目，滿足不同層次游客的文化需求，開創(chuàng)了旅游演藝的新局面，逐步形成了地域分布廣、劇目品質(zhì)好、演藝形態(tài)多、市場認(rèn)可度高、產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善的現(xiàn)代旅游演藝產(chǎn)業(yè)格局。目前，我省旅游演藝項目數(shù)量達(dá)到30個，基本實現(xiàn)了市州全覆蓋，其中不乏《又見敦煌》《樂動敦煌》《天水千古秀》等優(yōu)質(zhì)劇目，贏得了廣大觀眾的一致好評和充分肯定，形成“雙向奔赴”。

　　在取得喜人成績的同時，甘肅旅游演藝也存在著不容忽視的問題。一是部分劇目定位不夠精準(zhǔn)，承載量過高，而且劇目內(nèi)容比較龐雜，地域特色與文化內(nèi)涵結(jié)合不夠緊密，沒有跳出同質(zhì)化的窠臼，加之旅游淡旺季明顯，造成經(jīng)營時間短、歇業(yè)時間長的問題。部分旅游演藝項目，深度挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化和民俗民族文化用力不足，特色不夠鮮明，只是淺層次的表象呈現(xiàn)，沒有很好彰顯文化的內(nèi)涵和價值。還有個別的旅游演藝項目為了迎合市場，追求華而不實的過度包裝，讓文化資源失去了本真。二是專業(yè)演職人員偏少，不少地方的演職人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，演技不高，功力不深，直接影響了演出效果。一些有絕活的民間藝人、原生態(tài)的民族歌手、非遺技藝傳承人，舞臺上的表演能力比較弱，觀賞性不強(qiáng)。三是缺乏既懂藝術(shù)創(chuàng)作又深諳市場運作的復(fù)合型人才，普遍存在運營經(jīng)驗不足的問題。在市場營銷上渠道不暢，過于依賴于旅行社。四是在旅游演藝衍生產(chǎn)品開發(fā)上能力不足動力不夠，尚未形成與劇目相匹配的衍生文創(chuàng)產(chǎn)品，盈利渠道單一。

　　旅游演藝是山水之美的一種凝練書寫，也是地方文化的一種詩意表達(dá)。我們要因地制宜，堅持以文塑旅，以旅彰文，促進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展，進(jìn)一步完善規(guī)劃、立項、創(chuàng)排、運營、宣傳等旅游演藝產(chǎn)業(yè)鏈，把旅游演藝打造成甘肅新的文化品牌。一要認(rèn)真研究市場需求。通過廣泛的調(diào)查研究，全面客觀地把握旅游演藝的發(fā)展趨勢、市場容量、盈利能力和運營模式，科學(xué)合理地做出決策，避免盲目上馬。對每一個演藝項目，要突出各自的獨特優(yōu)勢，防止復(fù)制粘貼其他地方的成功案例，造成“水土不服”。由于地域性和季節(jié)性的原因，就我省目前實際情況來看，在穩(wěn)定現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，盡量謹(jǐn)慎開發(fā)一些投資過大、回報周期過長的大型旅游演藝項目，多倡導(dǎo)投資小、收益快的“小而美”的中小型特色旅游演藝項目，走多樣化、差異化、品牌化的發(fā)展路子。二要突出地域文化特色。深度挖掘地域文化的精髓和內(nèi)核，提煉最具有代表性的文化價值和文化符號，組合升華成全新的藝術(shù)表現(xiàn)形式，以深刻的思想性、精湛的藝術(shù)性和震撼的觀賞性，感染觀眾、打動觀眾，達(dá)到寓教于樂的目的。只有把“此景”“此事”“此人”融合起來，把“山脈”“水脈”“心脈”貫通起來，才能讓旅游演藝劇目傳播得更久更遠(yuǎn)。三要提高整體演出水平。常態(tài)化開展演職人員的藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)技能培訓(xùn)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。旅游演藝經(jīng)營主體要加強(qiáng)與高校、藝術(shù)職業(yè)院校的合作，鼓勵建立校企共建實習(xí)基地，為旅游演藝提供源源不斷的藝術(shù)人才。要注意聽取游客和觀眾的意見建議，對劇目不斷加以完善和提高。四要強(qiáng)化運營管理能力。旅游演藝經(jīng)營主體要把營銷作為重中之重，建立健全了解市場、善于進(jìn)行市場運作的營銷團(tuán)隊，加強(qiáng)市場分析和預(yù)測，及時調(diào)整演出方案。在加強(qiáng)與旅行社合作的基礎(chǔ)上，拓寬營銷渠道，擴(kuò)大市場的占有份額。利用演藝產(chǎn)品本身的核心吸引力，開發(fā)圖書、光盤、文具、服飾、明信片等衍生文創(chuàng)產(chǎn)品，借助網(wǎng)絡(luò)平臺打通旅游演藝與研學(xué)、旅拍、藝術(shù)教育等新興業(yè)態(tài)的合作路徑，因地制宜打造主題住宿、主題餐飲、主題書吧等創(chuàng)意空間，全面提升旅游演藝的商業(yè)價值和盈利能力，從而帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　作者為省政府文史研究館研究員